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9個絕招巧妙應付公司各類人
作者: 時間:2009/7/27 閱讀:4991次


  1、應付口蜜腹劍的人,微笑著打哈哈

  面對這種人,如果他是你的老板,你要裝得有些癡呆的樣子,他讓你做事情,你都唯唯諾諾滿口答應。他和氣,你要比他更客氣。他笑著和你談事情,你就笑著猛點頭,萬一你感覺到,他要你做的事情實在太毒了,你也不能當面拒絕或翻臉,你只能笑著推諉,誓死不接受。

  如果他是你的同事,最簡單的應付方式是裝得不認識他。每天上班見面,如果他要親近你,你就要找理由馬上閃開。能不做同一件工作,盡量避開不要和他一起做,萬一避不開,就要學著寫日記,每天檢討自己,留下工作記錄。

  如果他是你的部下的話,只要注意三點:其一,找獨立的工作或獨立工作位置給他;其二,不能讓他有任何機會接近上面的主管;其三,對他表情保持嚴肅,不帶笑容。

  2、應付吹牛拍馬的人,不要與他為敵

  如果你碰到這一類的主管,要和他搞好關系,他吹牛拍馬對你無害。

  當此類人是你的同事時,你就得小心了。不可與他為敵,沒有必要得罪他。平時見面還是笑臉相迎,和和氣氣。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你當做往上爬的墊腳石。

  如果他是你的部下,要冷靜對待他的阿諛逢迎,看看他是何居心。

  3、應付尖酸刻薄的人,保持一定距離

  尖酸刻薄型的人,是在公司內較不受歡迎的。他的特點是和別人爭執時往往挖人隱私不留余地,同時冷嘲熱諷無所不至,讓對方自尊心受損,顏面盡失。

  這種人平常以取笑同事、挖苦老板為樂事。你被老板批評了,他會說:“這是老天有眼,罪有應得。”你和同事吵架了,他會說:“狗咬狗一嘴毛,兩個都不是好東西。”你去糾正部下,被他知道了,他也會說:“有人惡霸,有人天生賤骨頭,這是什么世界?”

  尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齒得理不饒人。由于他的行為離譜,因此在公司內也沒有什么朋友。他之所以能夠生存,是因為別人怕他,不想理他。但如果有一天遭到眾怒,他也會被治得很慘。

  如果不幸這類人是你的老板,你唯一可做的事就是換部門或換工作。但在事情還沒有眉目及定案時,不要讓他知道。否則,他的一輪人身攻擊,你恐怕會承受不了。

  如果他是你的同事,和他保持距離,不要惹他。萬一吃虧,聽到一兩句刺激的話或閑言碎語,就裝沒聽見,千萬不能動怒,否則,是自討沒趣,惹鬼上身。

  如果他是你的部下,你得多花時間在他身上。有事沒事和他聊聊天,講一些人生的善良面,告訴他做人厚道自有其好處。你付出的愛心和教誨,有時會替會公司帶來一份意想不到的收獲。

  4、應付挑撥離間的人,最好謹言慎行

  同樣是一張嘴巴,有人用來吹牛拍馬,有人用來諷刺損人,有人用來挑撥是非離間同仁。吹牛拍馬是損人利已;尖酸刻薄是損人利己;挑撥離間是將公司弄得亂七八糟,人心惶惶,變文明為野蠻,人人自危,人人戰斗。

  這類型的人,給公司帶來的殺傷力非常之大且迅速,只要一不注意或處理不當,便可能灰飛煙滅,處處殘跡。應付這種類型的人,沒有什么辦法,只能防微杜漸,不讓這類人進來,或一有發現就予以制止或消除。否則,后果不堪設想。

  挑撥離間型的人做了你的老板,你首先要注意的是謹言慎行,和他保持距離,在公司建立個人信譽,同時要保持著“能做就做,不能做就走”的寬廣心胸。

  這種人做了你的同事,你除謹言慎行及和他保持距離外,最重要的是你得聯絡其他同事,建立聯防及同盟關系,將他孤立起來,如果他向任何人挑撥和離間,不要為之所動和不受影響。

  如果他是你的部下,那你就要想辦法弄走他,孤立他。如果下不了手,他就會孤立你,弄走你。

  5、應付雄才大略的人,虛心地學習

  這一類型的人,胸懷大志,眼界開闊,而不計較一些小的得失。他在工作時,不忘掉充實自己及廣結善緣。除了完成自己的工作外,他也會幫助別人和指導同事。每到一個地方,不論他是否已呆很久,或已成為組織中的正式主管,他都能在極自然的情況下,影響人,控制群體的行為。俗話所說的“虎行天下吃肉”,指的大概就是這種人。

  雄才大略的人,見識往往異于常人,思維邏輯方式也有其個人特色。他在時機不成熟時,可以忍耐,不論是臥薪嘗膽或是從你的胯下爬過,他都能欣然接受。但是,時機成熟,他奮臂而起,如大鷹沖天,沒有人能與之爭鋒。

  不是每一個雄才大略的人,都是成大功立大業的。但是,做人處事自有風格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。

  碰到有雄才大略的老板,你是跟對人了。于是亦步亦趨,片刻不可相離,他晉升你也跟著晉升。砬到這種老板,你要慮心向他學習。因為天下沒有不散的筵席,當曲終人散時,別人都受益匪淺,自然你也不會兩手空空。

  有雄才大略的同事,如果大家利害一致,大可共創一番轟轟烈烈的事業。如一山不能容二虎的話,也可一相合縱掛六國相印,一相秦皇以連橫合并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。如果以上都行不通的話,你就全心全意地幫助他成功,自己多少也留下識才的美名。

  有了這種部下,你應有自知這明。知道他終非池中之物,有朝一日定會超過你。虛心地接納他,給他實質上的資助肯定。在會計學上稱為投資,到時候一定是有利潤的。

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